3月中下旬,浙江农资总经理助理陈志浩先后赴温州、台州、宁波等地区开展春耕农资市场调查,与临海供销社、宁波甬丰农资等系统合作单位进行座谈,交流业务对接问题,并走访临海惠多利、宁海惠多利等区域公司及椒江文达农资经营部、温州龙湾三周农资店等基层网点了解春耕农资供应服务情况,深入温州龙港三周蔬菜示范场、温岭红日农业专业合作社等基层农业生产单位听取对做好农资供应服务工作的意见建议。

陈志浩在调研时指出,各区域公司要加强与当地供销社的沟通,将资源、网络等优势融入到各地农合联建设当中,实现业务上的对接、资源上的整合、服务上的提升;要增强与区域内同行的交流合作,发挥各自优势,开展良性竞争,形成协同效应,在提高各自竞争力同时共同开拓区域农资市场;要深入推进农资业务的转型升级,在巩固提升传统农资经营服务工作基础上,加快农资商品结构调整,主动对接新型农业生产组织,积极开展农业全产业链服务模式探索,逐步使企业从传统农资经销商向农业综合服务商转型。

金泰贸易总经理蔡康华、浙江惠多利常务副总经理胡建荣等陪同调研。

(浙江农资胡大为)

浙农控股集团

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